Малый бизнес играет очень важную роль в народном хозяйстве. Малый бизнес способствует развитию экономической жизни, создает новые рабочие места и вызывает у его создателей чувство уверенности и самоутверждения. 

Малый бизнес является серьезным фактором в создании постоянных, "здоровых" с деловой точки зрения, рабочих мест. Основные преимущества малого бизнеса это новаторство, гибкость, сжатые сроки создания при низком уровне затрат и, как результат, уменьшение риска. Малые предприятия позволяют решить проблему занятости слабых групп населения, в том числе, репатриантов. Вместе с тем, создателям малых предприятий ежедневно приходится решать проблемы, связанные с финансированием, управлением, бюрократией и личными делами. Что бы помочь им преодолеть эти трудности, было создано несколько соответствующих органов: 

Управление малых предприятий в Израиле. 
Управление малых предприятий в Израиле консолидирует в одних руках все аспекты помощи малым предприятиям. Так, среди прочего, им были созданы по всей стране Центры поддержки деловой инициативы, а так же Государственный фонд поддержки малых предприятий. 

Отделы экономического развития. 
Отделы экономического развития открыты при местных органах власти. 

Экономические консультанты 
В Министерстве абсорбции работают экономические консультанты, в чью задачу входит помощь репатриантам в создании собственного дела. 

Организация собственного дела позволяет репатрианту проявить свои способности, реализовать свои идеи и создать для себя рабочее место. Однако репатриант-предприниматель должен понимать, что, хотя он и получает финансовую и другую поддержку для создания собственного дела, вся ответственность за этот шаг остается на нем. 

Предприниматель - репатриант может: 

• организовать дело в соответствии с собственным замыслом 
• купить действующий бизнес 

Оба варианта имеют свои плюсы и минусы. 

В случае создания нового дела важным преимуществом является то, что оно создается в соответствии с замыслом предпринимателя. С другой стороны, надо понимать, что новое дело требует " обкатки " в течение, по крайней мере, полгода. 

В случае покупки предприниматель получает работающий бизнес, который существует уже длительное время, и который немедленно приносит доход. У бизнеса есть ряд постоянных клиентов и необходимо с осторожностью вносить изменения в деятельность бизнеса, чтобы не нарушить сложившиеся с клиентами отношения. 

Каждый человек, впервые начинающий предпринимательскую деятельность, открывает новую страницу в своей жизни. Он обязан вложить в дело свои собственные деньги, заработанные, не редко, с большим трудом. 

Есть и другие формы вхождения в бизнес. Например, открыть новое дело с партнерами, или вступить партнером в действующий бизнес. В этих случаях необходимо, кроме проверки самого дела, получить максимум информации о будущем партнере, чтобы ответить на вопрос о возможности совместной работы. 

Наряду с большими ожиданиями, сопровождающими открытие дела, существуют и разочарования и финансовая нестабильность. 

Исследования, проведенные в США показали, что 60% новых предприятий закрываются по той или иной причине в течение первых пяти лет после их создания. Ситуация в Израиле не намного отличается от вышеописанной. Основная причина фиаско - плохое управление. 

На каждом этапе можно видеть предпринимателей, пришедших на место тех, кто потерпел фиаско. Такова динамика инициативы в малом бизнесе. По сравнению с этим в организации большого бизнеса вырисовывается картина относительной стабильности. В случаях, когда большие фирмы затрудняются подстроится под постоянно изменяющиеся условия внешней среды, образуется пустое пространство, благоприятствующее малому предпринимателю, который должен быть способен быстро и эффективно использовать создавшуюся ситуацию. 

У каждого человека, желающего открыть собственное дело, может быть ряд причин. 
Вот некоторые из них: 

• работал по найму и чувствовал, что его способности не находят адекватного выражения и нет у него возможностей продвижения на работе. 
• необходимость изменить работу. 
• есть у работника идеи, знания и специфический в области его профессии опыт и он (работник) чувствует, что может превратить все это в собственное дело и, тем самым, проявить свою инициативность, а также доказать себе и другим, что он способен делать намного больше, чем делал ранее. 
• кто-то из близких или знакомых советует ему присоединится и стать компаньоном в действующем бизнесе. 

Человек, желающий открыть собственное дело, должен обладать рядом специфических качеств: 

• самостоятельность 
• инициативность 
• целеустремленность 
• амбициозность 
• творческое мышление 
• гибкость 
• настойчивость 
• способность правильно оценивать ситуацию 
• готовность много и тяжело работать 
• ответственность 
• трудоспособность 

1. Смельчак, новатор, инициативный и обладающий полетом мысли. 
2. Уверенный в себе и умеющий принимать решения. 
3. Умеющий достигать поставленных целей и пунктуальный. 
4. Точный, непоколебимый в принятых решениях, но в то же время обладающий возможностью самокритики и умеющий исправлять собственные ошибки. 
5. Обладающий руководящими способностями и коммуникабельный. 
6. Проявляет заинтересованность в данных, фактах, идеях и системах. 
7. Ответственный, но готов взять на себя долю риска. 
8. Умеющий быть гибким и подстраиваться под постоянно изменяющиеся условия внешней среды. 
9. Обладающий высокой культурой труда, способен и готов работать столько времени, сколько требует дело, даже если это противоречит личному удобству. 
10. Способный реально оценивать обстановку, принимать неудачи, справляться с напряжением и скоростью работы. 

В любом случае, большим и важным вкладом в успех бизнеса являются управленческие и профессиональные способности, а также соответствие и личная возможность проявлять инициативу. Далее будут перечислены основные качества личности, требующиеся человеку, собирающемуся открыть и вести собственное дело, но не нужно опасаться отсутствия того, что у одного человека нет полного набора этих качеств. С отсутствием одного или нескольких этих качеств можно справиться при помощи компаньона или, даже, консультации извне. Но если у человека, думающего открыть бизнес нет ни одного из этих качеств, лучше будет вообще не открывать собственное дело и оставаться наемным рабочим. 

Желательно, чтобы репатриант, начинающий свое дело, действовал в соответствии с двумя основополагающими правилами: 
опираться на прошлый опыт, а не на мечты и надежды на будущее 
найти нишу, которая помогает использовать существующие относительные преимущества.  



Вверх